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MASTERCLASS GRATUITO
MAPEAMENTO DE PROCESSOS E CONTROLES

O caminho CERTO para ter os principais conhecimentos de MAPEAMENTO DE PROCESSOS E CONTROLES adotados pelo mercado!

Serão 4 dias de Evento totalmente gratuito e online!
Inicio Dia 08 de Fevereiro, às 19h.

>>Próxima dia 15 de Fevereiro, as 19hs

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Cadastre-se para participar da aula online e ao vivo Grátis!!

Mas qual o objetivo desse curso?

apresentar os principais conhecimentos gerenciais de processos adotados pelo mercado. Uma análise dos aspectos positivos e negativos das técnicas  à realidade de cada organização complementa o conteúdo.

Este treinamento foi planejado para esclarecer e apresentar TODOS os principais componentes do gerenciamento de processos para profissionais interessados em evolução e crescimento no mercado de trabalho.

Ao final deste treinamento você irá compreender como o gerenciamento de processos pode atuar para gerar mais eficiência e produtividade para as organizações.

O curso tem por objetivo especialmente apresentar uma visão prática através de conceitos, metodologias e técnicas de gestão de processos e estruturação de sistemas de controles internos das empresas.

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Quais vantagens você terá em adquirir este curso?

Este curso busca garantir que os processos, controles e como funcionem como um conjunto de ferramentas, gerem dados confiáveis e auxiliem a administração na condução dos negócios, abrangendo aspectos como:

01

Fortalecimento e Disseminação da Cultura Organizacional e Departamental nas Empresas.;

02

Qualidade de informações para tomada de decisão gerencial e Entender a abordagem de processos;

03

Segurança dos sistemas informatizados e segregação de função;

04

Estruturação da empresa para mensuração de patrimônio e captação de investimentos;

05

Compreender a Qualidade como um modelo de Gestão baseado na melhoria contínua dos processos e Entender o papel das “partes interessadas” na gestão empresarial
 

Para quem o curso de Mapeamento de Processos e Controles foi idealizado ?

Image by Austin Distel

QUEM DEVERÁ FAZER ESSE CURSO?

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Analistas dos segmentos de Gestão de Riscos, Auditoria, Controles Internos e Consultoria. Profissionais que têm relação direta ou indireta com os segmentos descritos. Aberto para todos os publicos que goste de gestão de processos.

Para termos uma noção do tamanho do mercado, hoje no Brasil existem 19 milhões de empresas, e todas elas precisam de um ótimo controle interno.

Com o nosso método, sua empresa estará adequada mais rapidamente que outras empresas do mercado que ainda não estão atentas a esses quesitos tão importante, então essa pode ser mais uma ferramenta e um diferencial da sua empresa.

Se você quer sair na frente no mapeamento dos processos e controles  e aprender a implantar na sua empresa, você vai se beneficiar com isso, O Masterclass será realizado em 4 modulos  e 100% gratuito!

 
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O que você vai aprender no masterclass?

Conceitos Gerais

Significado e origem histórica dos processos e controles;

Visão Geral, Motivadores e Incentivadores

Cultura Departamental, Organizacional, Estrutura Organizacional;

Análise da Maturidade da Cultura Organizacional

Técnicas

Como entrevistar

Como Desenhar Fluxogramas

Tipos de Ferramentas de Modelagem

Identificação de Problemas e Fatores de Riscos

Conhecimento em Riscos e Controles

Conceitos;

o Riscos.
o Fatores de Riscos.
o Fatores críticos de sucesso.
o Atividades de Controles.

Conhecimento em Processos de Negócios

Visão de Processos;

Gestão de Processo e Gestão por Processos de Negócio.

Árvore / Hierarquias de Processos

Técnica de Priorização de processos

Importância da classificação e entendimentos correto sobre Macro, Processo, Subprocessos, Atividades e Tarefas

Metodologias e Melhores Práticas

Governança de processos

Metodologia de Mapeamento de Processos e Controles

Modelos, Templates para aplicação prática em empresas.

Framework - Controles e Riscos

Aplicação Prática

Orientação na elaboração do:

  • Planejamento do Projeto

  • Programa de Trabalho;

  • Narrativa ou Fluxograma;

  • WALK-THROUGH;

  • Parecer do Desenho (Fluxo);

  • Sumário de oportunidade de melhorias de Gaps de Processos;

  • Planos de ação - 5W2hs;

  • Status Report do Projeto.

 
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Prof. Leandro Jesus

QUEM SERÁ
SEU ESPECIALISTA E MENTOR?

Atuo desde 1994 com auditoria e consultoria, mais de 20 anos de experiência. Tenho especialização com MBA em Gestão de Riscos, Segurança da Informação e Fraudes Empresariais pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo e Brasiliano & Associados; Especializado MBA em Finanças e Controladoria pela INPG – SP; Bacharelado em Ciências Contábeis pela Faculdade Luzwell.

Liderou trabalhos de Auditoria Interna e Gestão de Riscos em empresas nacionais e multinacionais, com foco na estruturação de controles e redução de custos, por meio da análise de riscos por processos, reportando os resultados diretamente à alta administração. Participou de projetos de Compliance para adequação de empresas (Bancos e Indústrias) às normas e regulamentos vigentes, entre outros.

Professor desde 2008, lecionando as disciplinas tais como Contabilidade, Gestão de Processos, Controles Internos, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Riscos, Auditoria Interna e Auditoria Contábil. Desde 2010 é professor titular da disciplina de Auditoria Interna na Unitalo (SP - 2010) e Unib (SP - 2011). Recentemente convidado para lecionar no módulo de Processos e Controles Internos do curso de finanças e controladoria do Pós Graduação do SENAC, ESTÁCIO (2020) E TREVISAN (2020-2021).

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