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CURSO DE CONTROLES INTERNOS
COSO - 2013
Um Sistema de Gestão bem implementado, resulta na consciência sobre quem é responsável por fazer o que, quando, onde, como e por quê.
Sendo assim, a organização deve estabelecer, documentar, implementar e manter um compromisso de melhorar continuamente a sua eficácia de acordo com os requisitos de cada norma para a aumentar o desempenho da sua empresa.
Sabendo disso, a Academia do Auditor criou um curso voltado totalmente na melhoria do controle interno para você gestor!
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Mas qual o objetivo desse curso?
Apresentar a estrutura de controles internos proposta pelo COSO (Componentes, princípios e pontos de foco)
Mostrar a função do controle interno (desde a definição), suas limitações e critérios de avaliação de eficácia negócios
Lembrar das funções e responsabilidades inerentes ao controle interno nas organizações, assim como a aplicabilidade/utilidade da estrutura COSO para os profissionais em geral.
O curso tem por objetivo especialmente apresentar uma visão prática através de conceitos, metodologias e técnicas de gestão de processos e estruturação de sistemas de controles internos das empresas.
Quais vantagens você terá em adquirir este curso?
Este curso busca garantir que os processos, controles, aspectos tributários, trabalhistas e contábeis funcionem como um conjunto de ferramentas, gerem dados confiáveis e auxiliem a administração na condução dos negócios, abrangendo aspectos como:
01
Fortalecimento dos controles internos por meio de análises e sugestões de aprimoramento;
02
Qualidade de informações para tomada de decisão gerencial;
03
Segurança dos sistemas informatizados e segregação de função;
04
Estruturação da empresa para mensuração de patrimônio e captação de investimentos;
05
Mensuração do nível de exposição aos riscos inerentes às atividades operacionais..
Para quem é o curso de controles internos
COSO - 2013 ?
QUEM DEVERÁ FAZER ESSE CURSO?
Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Analistas dos segmentos de Gestão de Riscos, Auditoria, Controles Internos e Consultoria. Profissionais que têm relação direta ou indireta com os segmentos descritos
Para termos uma noção do tamanho do mercado, hoje no Brasil existem 19 milhões de empresas, e todas elas precisam de um ótimo controle interno.
Com o nosso método, sua empresa estará adequada mais rapidamente que outras empresas do mercado que ainda não estão atentas a esses quesitos tão importante, então essa pode ser mais uma ferramenta e um diferencial da sua empresa.
Se você quer sair na frente no controle interno da sua empresa, você vai se beneficiar com isso, O Curso de Controles Internos COSO - 2013 é a solução!
O que você vai aprender no curso?
Conceitos Gerais
Significado e origem histórica dos processos e controles internos;
Órgãos que regulamentam a atividade no Brasil;
Partes interessadas em um trabalho de gestão de processos e controles internos.
Metodologia para implantação do sistema de controles internos;
Pessoas, Processos, Sistemas e Indicadores;
Limitações inerentes aos sistemas de controles internos;
Características de um sistema de controles internos.
Responsabilidades pela determinação, execução e monitoramento dos controles internos.
Gestão de Processos x Gestão por Processos
Visão de Processos;
Gestão de Processo de Negócio.
Gestão por Processos.
O Priorização de processos chave.
Visão geral do modelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission) de Controles Internos
Objetivo;
Conceitos
Os 3 objetivos do sistema de controle interno: operacional, relatórios financeiros e conformidade;
Os 5 componentes do modelo COSO: Ambiente de Controle, Gerenciamento de Riscos, Atividades de Controle, Informação e Comunicação Monitoramento
Estruturação do sistema de Controles internos
Conceitos;
o Riscos.
o Fatores de Riscos.
o Fatores críticos de sucesso.
o Atividades de Controles.
Aplicação Prática
Orientação na elaboração do:
o Programa de Trabalho;
o Narrativa ou Fluxograma;
o WALK-THROUGH;
o Sumário de Pontos;
o Planos de ação.
