JORNADA MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Na 1ª Linha de Defesa e LGPD!
3 AULAS EXCLUSIVAS
Evento 100% online e ao vivo!
Nos dias 21, 22 e 24/03/2023, às 19h.
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VOU TE ENSINAR A DESENHAR O SEU FLUXOGRAMA, SUA
MATRIZ DE RISCOS E FLUXO CICLO DE DADOS DA LGPD.
QUER DESCOBRIR COMO APLICAR O MÉTODO BBF E CONSTRUIR SEUS PRIMEIROS PROJETOS DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS DE FORMA SIMPLES, BÁSICA E COM MAIS RESULTADOS?
Venha participar do maior evento de Mapeamento de Processos prático do Brasil.
Será nossa 1ª Jornada de 2023, totalmente online e ao vivo!!
UMA EXPERIÊNCIA
TOTALMENTE DIFERENTE!
Cadastre-se no formulário e no whatsApp para participar da aula online e ao vivo!!
Como BÔNUS você irá ganhar no primeiro dia da Imersão o E-book gratuitamente para acompanhar nossa jormada de controles internos nos 3 dias da Imersão.!!
Mas qual o objetivo desse jORNADA?
apresentar o Método BBF -> Básico Bem Feito, Passo a Passo desenvolvido pela ACADEMIA DO AUDITOR de forma prática e simples para que você e a sua Empresa necessita ter para se adequar as boas práticas em GRC, com foco em Auditoria Interna.
apresentar os principais conhecimentos gerenciais de processos adotados pelo mercado. Uma análise dos aspectos positivos e negativos das técnicas à realidade de cada organização complementa o conteúdo.
Este treinamento foi planejado para esclarecer e apresentar TODOS os principais componentes do gerenciamento de processos para profissionais interessados em evolução e crescimento no mercado de trabalho.
Ao final deste treinamento você irá compreender como o gerenciamento de processos pode atuar para gerar mais eficiência e produtividade para as organizações.
O curso tem por objetivo especialmente apresentar uma visão prática através de conceitos, metodologias e técnicas de gestão de processos e estruturação de sistemas de controles internos das empresas.
Quais vantagens você terá em adquirir este curso?
Este curso busca garantir que os processos, controles e como funcionem como um conjunto de ferramentas, gerem dados confiáveis e auxiliem a administração na condução dos negócios, abrangendo aspectos como:
01
Saber como aplicar o método "BBF" básico bem feito" poder dobrar (duplicar) até 100% a identificação de oportunidades (pontos de controles, atenção, achados, recomendações, melhorias) e reduzir em 50% o tempo de entrega dos seus projetos de controles internos, compliance e auditoria interna com consistência.
02
Fortalecimento e Disseminação da Cultura Organizacional e Departamental nas Empresas;
03
Qualidade de informações para tomada de decisão gerencial e Entender a abordagem de processos;
04
Segurança dos sistemas informatizados e segregação de função;
05
Saber como Estruturar a área de Controles Internos na sua empresa;
06
Compreender a Qualidade como um modelo de Gestão baseado na melhoria contínua dos processos e Entender o papel das “partes interessadas” na gestão empresarial
Para quem é a jornada de Controles Internos foi idealizado ?
QUEM DEVERÁ FAZER ESSE CURSO?
Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Analistas dos segmentos de Gestão de Riscos, Auditoria, Controles Internos e Consultoria. Profissionais que têm relação direta ou indireta com os segmentos descritos. Aberto para todos os publicos que goste de gestão de processos.
Para termos uma noção do tamanho do mercado, hoje no Brasil existem 19 milhões de empresas, e todas elas precisam de um ótimo controle interno.
Com o nosso método, sua empresa estará adequada mais rapidamente que outras empresas do mercado que ainda não estão atentas a esses quesitos tão importante, então essa pode ser mais uma ferramenta e um diferencial da sua empresa.
Se você quer sair na frente nos projetos de Controles Internos e aprender a implantar na sua empresa, você vai se beneficiar com isso. Na jornada será realizado em 2 dIas de Aula em 6 modulos 100% online e 100% gratuito!
O que você vai aprender na Jornada de Mapeamento de Processos Método BBF?
Conceitos Gerais
Significado e origem histórica dos processos e controles;
Visão Geral, Motivadores e Incentivadores
Cultura Departamental, Organizacional, Estrutura Organizacional;
Análise da Maturidade da Cultura Organizacional
Conhecimento em Riscos e Controles
Conceitos;
o Matriz de Riscos Inerentes.
o Fatores de Riscos.
o Fatores críticos de sucesso.
o Estrutura de Controle Interno
o Metodologia de Controles.
o Tipos de Controles Internos.
o Função e Objetivo dos Controles.
o Atividades de Controles.
Conhecimento em Processos de Negócios
Visão de Processos;
Gestão de Processo e Gestão por Processos de Negócio.
Árvore / Hierarquias de Processos
Técnica de Priorização de processos
Importância da classificação e entendimentos correto sobre Macro, Processo, Subprocessos, Atividades e Tarefas
Metodologias e Melhores Práticas
Governança de processos
Metodologia de Mapeamento de Processos e Controles
Modelos, Templates para aplicação prática em empresas.
Framework - Controles e Riscos
Aplicação Prática
Orientação na elaboração do:
-
Planejamento do Projeto
-
Programa de Trabalho;
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Narrativa ou Fluxograma;
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WALK-THROUGH;
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Parecer do Desenho (Fluxo);
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Sumário de oportunidade de melhorias de Gaps de Processos;
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Planos de ação - 5W2hs;
-
Status Report do Projeto.
QUEM SERÁ
SEU ESPECIALISTA E MENTOR?
Atuo desde 1994 com auditoria e consultoria, mais de 20 anos de experiência. Tenho especialização com MBA em Gestão de Riscos, Segurança da Informação e Fraudes Empresariais pela FAPI – Faculdade de Administração São Paulo e Brasiliano & Associados; Especializado MBA em Finanças e Controladoria pela INPG – SP; Bacharelado em Ciências Contábeis pela Faculdade Luzwell.
Liderou trabalhos de Auditoria Interna e Gestão de Riscos em empresas nacionais e multinacionais, com foco na estruturação de controles e redução de custos, por meio da análise de riscos por processos, reportando os resultados diretamente à alta administração. Participou de projetos de Compliance para adequação de empresas (Bancos e Indústrias) às normas e regulamentos vigentes, entre outros.
Professor desde 2008, lecionando as disciplinas tais como Contabilidade, Gestão de Processos, Controles Internos, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Riscos, Auditoria Interna e Auditoria Contábil. Desde 2010 é professor titular da disciplina de Auditoria Interna na Unitalo (SP - 2010) e Unib (SP - 2011). Recentemente convidado para lecionar no módulo de Processos e Controles Internos do curso de finanças e controladoria do Pós Graduação do SENAC, ESTÁCIO (2020) E TREVISAN (2020-2021).
Prof. Leandro Jesus
