IMPLEMENTANDO
CONTROLES INTERNOS
NA PRÁTICA
Venha participar do evento e tenha acesso ao passo a passo que todo profissional precisa conhecer para implementar seus controles internos.
Evento Gratuito, 100% online e ao vivo!
Nos dias 12, 13 e 14/07/2023, às 19h.
"Você está pronto para subir ao topo da montanha do sucesso empresarial? Junte-se a nós no evento "A Escalada BBF: Implementando Controles Internos na Prática" e descubra as estratégias essenciais para fortalecer os controles internos da sua empresa.
Você sente que se tivesse seus controles internos implantados teria mais resultados ?
Que teria como melhor planejar e organizar seus processos e treinar melhor seus profissionais?
Se sim, quero te convidar para participar do evento a "A ESCALADA BBF: implementando controles internos na prática".
Lá vou compartilhar tudo que venho pesquisado e método aplicado em meus projetos que fazem com que os meus dias possam render muito mais e que garantem o cumprimento do compromisso de prazos e qualidade aos meus clientes.
Você sairá do evento com as habilidades práticas e estratégias comprovadas para fortalecer a governança corporativa, mitigar riscos e impulsionar o crescimento sustentável do seu negócio.
Venha participar do maior evento de CONTROLES INTERNOS prático do Brasil.
O evento será totalmente online e ao vivo!!
UMA EXPERIÊNCIA
TOTALMENTE DIFERENTE!
Cadastre-se no formulário e no whatsApp para participar da aula online e ao vivo!!
O que você vai aprender nesta semana?
Gestão do Conhecimento
A Base:
o GRC - Visão Geral
o Modelo das 3 linhas de Governança
o Jornada da Escalada BBF
o Metodologia
o Técnicas e métodos
o Dicionário de Riscos.
o Tipos de Riscos.
o Fatores de Riscos.
o Matriz de Riscos Inerentes.
o Cadeia de Valor
o Atividades de Controles.
o Indicadores
o Melhores Práticas (ISO e COSO).
o Ferramentas e Sistemas
Aplicação Prática
Orientação na elaboração do:
-
Politica de Gestão de Riscos
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Manual de Controles Internos
-
Análise da Maturidade BBF
-
Estruturação Área CI
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Planejamento do Projeto
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Priorização dos Processos e Riscos;
-
Matriz de Riscos Inerente;
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Matriz de Riscos Residuais.
-
WALK-THROUGH;
-
Sumário de oportunidades.
-
Relatório de Controles Internos
-
Planos de ação - 5W2hs;
-
Status Report do Projeto.
Você já pensou como seriam seus resultados se você dedicasse seu tempo para o que realmente importa com um Método?
Sobre o seu mentor
Leandro Jesus
Professor e Mentor de GRC com mais de 20 anos atuando em Auditoria e Consultoria.
Mais de 16 Anos lecionando Controles Internos.
Já treinou mais de 1000 Alunos Mais de 30000 alunos já participaram dos EVENTOS e cursos da Academia do Auditor.
Mais de 1000 ALUNOS formandos nas MENTORIAS 3D e 3M em Controles Internos.